Identifikation, Analyse und erfolgreiche Realisierung von Optimierungspotenzialen
In diesem Seminar werden anhand einer umfassenden Fallstudie alle wesentlichen Stellschrauben im Working-Capital-Management demonstriert und gezeigt, wie Liquidität wirkungsvoll und dauerhaft im Unternehmen freigesetzt werden kann.
Themenschwerpunkte
Allgemeiner Teil
- Rahmenbedingungen im Working-Capital-Management
- Erfolgsfaktoren und Stolpersteine bei der Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen
- Kennzahlen und Berichte - Aussagekraft und Interpretation
- Richtlinien und Best Practices
Fallstudie
- Klassische Werttreiber, typische „Findings“ und Potenzialanalyse im Debitorenzyklus
- Klassische Werttreiber, typische „Findings“ und Potenzialanalyse im Kreditorenzyklus
- Grundlagen und einführende Analysen im Lager- und Vorrats-Management
Teilnehmerkreis
Mitarbeiter aus dem Finanz- und Rechnungswesen, Controlling sowie Mitarbeiter aus dem Einkaufs- und Vertriebsbereich.
Methodik
Basierend auf einer umfassenden Fallstudie (mit zahlreichen Beispielen aus unserer mehr als 20-jährigen Beratungstätigkeit) werden die Themen erörtert. Die intensive Mitarbeit der Teilnehmer ist dabei notwendig.
Teilnahmegebühr
EUR 1.500,– zzgl. MwSt.
Seminarzeiten
1. Tag: 13:00 bis 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 bis 17:00 Uhr
Interessenbekundung
Haben Sie Interesse an mehr Informationen? Kontaktieren Sie uns » slg@slg.co.at