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Veranstaltungsdetails

Seminar: Working-Capital-Management

Identifikation, Analyse und erfolgreiche Realisierung von Optimierungspotenzialen

In diesem Seminar werden anhand einer umfassenden Fallstudie alle wesentlichen Stellschrauben im Working-Capital-Management demonstriert und gezeigt, wie Liquidität wirkungsvoll und dauerhaft im Unternehmen freigesetzt werden kann.

Themenschwerpunkte

Allgemeiner Teil

  • Rahmenbedingungen im Working-Capital-Management
  • Erfolgsfaktoren und Stolpersteine bei der Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen
  • Kennzahlen und Berichte - Aussagekraft und Interpretation
  • Richtlinien und Best Practices

Fallstudie

  • Klassische Werttreiber, typische „Findings“ und Potenzialanalyse im Debitorenzyklus
  • Klassische Werttreiber, typische „Findings“ und Potenzialanalyse im Kreditorenzyklus
  • Grundlagen und einführende Analysen im Lager- und Vorrats-Management

Teilnehmerkreis

Mitarbeiter aus dem Finanz- und Rechnungswesen, Controlling sowie Mitarbeiter aus dem Einkaufs- und Vertriebsbereich.

Methodik

Basierend auf einer umfassenden Fallstudie (mit zahlreichen Beispielen aus unserer mehr als 20-jährigen Beratungstätigkeit) werden die Themen erörtert. Die intensive Mitarbeit der Teilnehmer ist dabei notwendig.

Teilnahmegebühr

EUR 1.500,– zzgl. MwSt.

Seminarzeiten

1. Tag: 13:00 bis 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 bis 17:00 Uhr

Interessenbekundung

Haben Sie Interesse an mehr Informationen? Kontaktieren Sie uns >>> slg@slg.co.at

Referent(en)

» Nina Luh, Managerin bei Schwabe, Ley & Greiner

Termin und Ort

30. bis 31.05.2012, Oberursel/Frankfurt
10. bis 11.09.2012, Wien
20. bis 21.11.2012, Frankfurt

Anmeldung zu ...


Seminar - Working-Capital-Management


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