Treasury-Gesamtprojekt

Vom Blueprint bis zum operativen Betrieb

Die Fokussierung unseres Unternehmens auf Treasury-Beratung ermöglicht uns eine tiefe Auseinandersetzung mit sämtlichen Teilbereichen dieses Fachgebiets. Diese Teilbereiche auch in einem Gesamtkontext zusammenzuführen, ist die große Kunst und eine der Kernkompetenzen von SLG. Dies beweisen wir regelmäßig in klassischen Greenfield-Projekten, wie sie z.B. im Rahmen eines Carve-Outs vorkommen (ein Teilkonzern wird ausgegliedert und muss innerhalb kürzester Zeit eine eigenständige Treasury-Funktion aufbauen). Häufig sind es aber Projekte mit wachsenden mittelständischen Unternehmungen, die vor der Herausforderung stehen, aus den bestehenden einzelnen Funktionsbereichen (wie z.B. Zahlungsverkehr) eine echte Treasury-Funktion zu formen. Die Herangehensweise an diese beiden Ausgangslagen ist oft sehr unterschiedlich. Ist für ersteres oft ein Big-Bang-Approach erforderlich, verlangt der aus der Unternehmensentwicklung hervorgehende Aufbau der Treasury-Funktion meist einen modularen bzw. schrittweisen Entwicklungsplan. Hier können wir unsere umfassenden Kompetenzen – von der Konzeption, über die inhaltliche Detailarbeit bis zur systemtechnischen Umsetzung bzw. sogar bis zur Interims-Unterstützung – voll ausspielen.

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