Aufbau eines „skalierbaren“ Treasury

Kunde:

Vonovia

Das Ziel:

• Die (damalige) Deutsche Annington ließ SLG 2012 bestehende Treasury-Strukturen und -Prozesse hinsichtlich ihrer Zukunftstragfähigkeit analysieren.
• Daraus war eine „Blueprint-Vorlage” für die zukünftige Ausrichtung zu erarbeiten.
• Vorgabe: „Treasury muss skalierbar sein, um flexibel auf Wachstum und organisatorische Veränderungen reagieren zu können.”

Der Weg:

• Ausführliche Bestandsaufnahme der Prozesse, Strukturen und Systeme im Treasury mittels einer Bedarfsanalyse
• Ableitung eines Zielbilds (Fachkonzept) für die Funktion Treasury und Implementierung des Fachkonzepts (Neuaufstellung Aufbauorganisation, Einführung Regelwerk, fachliche Umsetzung)
• Auswahl und Implementierung der notwendigen Systemunterstützung