Beratung
Treasury Review & Konzepte
Treasury wird häufig als unterstützende Funktion im Unternehmen wahrgenommen. Tatsächlich ist Treasury aber viel mehr als das. Im Treasury sind für das Unternehmen überlebenswichtige Tätigkeiten angesiedelt. Egal ob Zahlungsverkehr, Finanzierung oder Risiko-Management – wenn nur einer dieser Bereiche nicht reibungslos funktioniert, kann dies den Fortbestand des gesamten Unternehmens gefährden. Daher ist es wichtig, dass die Entwicklung der Treasury-Funktion synchron zur strategischen Transformation des Unternehmens verläuft. Treasury muss die finanziellen Weichenstellungen für die Unternehmensentwicklung vorbereiten bzw. ermöglichen. Der Funktion kommt damit auch eine ungemein strategische Bedeutung zu. In unterschiedlichen Unterstützungsmodellen begleiten wir Sie von der Status-quo-Analyse bis hin zur Umsetzung eines zukunftsfähigen Konzepts.
Spezialist Treasury Review & Konzepte
Georg Ehrhart
Managing Director
Treasury-Review
Treasury-Konzepte
Finanzielle Unternehmenssteuerung
DIE TREASURY-FUNKTION AUF HERZ UND NIEREN ABKLOPFEN UND VERBESSERUNGSPOTENZIALE IDENTIFIZIEREN
Treasury-Review
Auch Ihr Treasury sollte regelmäßig zur Vorsorge- und Gesundenuntersuchung. Bei SLG nennen wir das „Treasury-Review“. Damit erhalten Sie eine Standortbestimmung und Abschätzung von Verbesserungspotenzialen in Ihrem Unternehmen oder Konzern.
Dabei werden alle relevanten Funktionen mit „Best Practices“ und dem aktuellen Stand der technischen Möglichkeiten abgeglichen. Im Anschluss an eine intensive Prüfung vor Ort erstellen wir auf Basis unserer langjährigen Expertise konkrete Projektvorschläge und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ein Zielbild für die ideale Weiterentwicklung. Durch die Erhebung des Status quo können essenzielle Verbesserungspotenziale zutage gefördert werden.
STRATEGISCHE ENTWICKLUNGSMÖGLICHKEITEN AUS DEM FINANZIELLEN BLICKWINKEL
Finanzielle Unternehmenssteuerung
Strategische Unternehmensführung umfasst alle Maßnahmen, die durch zielgerichteten Einsatz der verfügbaren Ressourcen nachhaltigen Unternehmenswert schaffen. Die finanzielle Unternehmenssteuerung bezeichnet dabei den Beitrag des Finanzwesens „aus dem Blickwinkel des CFOs“. Schwabe, Ley und Greiner arbeitet als Spezialist mit jahrelanger Erfahrung Hand in Hand mit CFOs und Finanzverantwortlichen bei der Erarbeitung von Finanzstrategien.
Im Rahmen unserer Tätigkeit sind stets die Eckpunkte Kapitalallokation, Finanzierungsstruktur und integrierte Unternehmensplanung als Steuerungsinstrument zu beleuchten. Während die Kapitalallokation Auskunft über den optimalen Einsatz des zur Verfügung stehenden Kapitals gibt, behandelt die Finanzierungsstruktur die Bereitstellung der erforderlichen Mittel unter Berücksichtigung einer Zielbonität. Über die integrierte Unternehmensplanung werden die Strategie in Zahlen abgebildet, die Erreichung der Ziele simuliert und Alternativ- bzw. Risikoszenarien simuliert.
ausgewählte Projekte
Erfolgsgeschichten
Treasury-Ausbildung
Seminare mit Treasury Review & Konzepte Schwerpunkt
Einsteiger-Lehrgang: Treasury-Kick-Off
In zwei Tagen rund um die Welt des Treasury-Managements
Grundlagen-Lehrgang: Treasury-Management
Umfassende, praxisnahe Grundausbildung für die tägliche Arbeit im Treasury
Führungskräfte-Lehrgang: Treasury-Express
Der erfolgreiche Aufbau einer modernen Treasury-Abteilung