Treasury-Revision

Grundsätze, Richtlinien und Limitwesen im Treasury-Management einrichten und prüfen


Fehlende Richtlinien oder mangelhafte organisatorische Vorgaben im Treasury-Bereich tragen wesentlich zu erhöhten Risiken oder Verlusten bei. Die rechtzeitige Erkennung, Limitierung und professionelle Steuerung von operativen und finanziellen Risikopotenzialen ist daher von besonderer Bedeutung. Empfehlungen von Verbänden, neue gesetzliche Regelungen und Anforderungen von Aufsichtsbehörden erfordern zunehmend die Etablierung eines Frühwarnsystems für das Risiko-Management im Unternehmen. Im Vordergrund des Seminars steht die Umsetzung dieser Vorschläge in der Praxis und deren operative Auswirkungen auf das Treasury-Management im Unternehmen.

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Themenschwerpunkte

Organisation und Handlungsrahmen

  • Grundlagen der Finanzmathematik (Barwert, Duration, Volatilität)
  • Richtlinien im Treasury
  • Grundsätze, Vorgaben und Limite für das Liquiditäts-, Zins- und Währungsrisiko-Management im Unternehmen
  • Aufbau-/Ablauforganisation
  • Risikoprofile von Finanzinstrumenten
  • Anforderungen an Berichtswesen, Bewertung und Systeme

Limitwesen

  • Warum sind viele Limitsysteme im Unternehmen mangelhaft?
  • Welche Rolle spielen Barwert, Volatilität und Duration im Limitwesen?
  • Welche Limite sind nötig, wovor schützen sie (und wovor nicht)?
  • Was ist bei der Festlegung von Verlust- oder Positionslimiten zu berücksichtigen?
  • Wie lassen sich konkret Gewinne oder Verluste im Treasury ermitteln und wie werden sie im Treasury oder im Rechnungswesen abgebildet?

Instrumente

  • Was sind die Risikoprofile der wichtigsten Zins- und Währungsderivate?
  • Was sind die wichtigsten Usancen bei Termin- und Optionsgeschäften?
  • Was ist bei deren Abbildung im Berichtswesen und deren Abwicklung besonders zu berücksichtigen?
  • Was sind die Mindestanforderungen an ein Berichtswesen, um die finanzielle Risiken übersichtlich darzustellen?

Revision

  • Was sind die häufigsten Ursachen für publizierte Treasury-Verluste?
  • Was kann aus den spektakulärsten Fällen gelernt werden?
  • Wo sind häufig Schwachstellen bei Zielen, Vorgaben oder in der Organisation?
  • Welche Fehler schleichen sich immer wieder in Berichte ein?
  • Wie kann ein Treasury-Bereich im Unternehmen am effizientesten geprüft werden?

Teilnehmerkreis

Mitarbeiter der Revision, Verantwortliche aus dem Finanzbereich, Geschäftsführer und Finanzvorstände, die sich einen Überblick über diese komplexe Materie verschaffen müssen


 

Referent
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Georg Ehrhart
Geschäftsführer bei Schwabe, Ley & Greiner


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Anmeldung: Treasury-Revision

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